Qualtya Consulting ayuda a las pequeñas y medianas empresas a diseñar su estrategia empresarial.
La estrategia no es algo propio de las grandes empresas, las pequeñas con más razón necesitan una hoja de ruta clara y concisa que les permita desarrollarse.
A través de una metodología sencilla y practica, desarrollamos un conjunto de acciones enfocadas a la consecución de los objetivos y retos que se plantean por la organización.
La estrategia requiere de un previo análisis ordenado de datos de la empresa y también de la competencia, de su entorno, etc.
Con esta información se requiere de un análisis de riesgos de 360ºC en el cual, se tienen en cuenta todas las partes interesadas de la compañía.
Los pasos para implantar la estrategia son los siguientes:
- Diseñar la estrategia.
- Evaluar los riesgos, la gestión de riesgos se realiza mediante un análisis ordenado y sistemático de los posibles escenarios de situaciones no deseadas antes de que ocurran y establecer acciones que puedan minimizar su impacto o que transfieran los riesgos a la cadena de suministro o a planes de contingencia.
- Alinear a la organización en los objetivos.
- Desplegar la estrategia en planes de acción.